Organizaciones: Objetivo, características y niveles

Las organizaciones son unidades sociales construidas para lograr objetivos específicos.

Las funciones del departamento de RRHH

El departamento de recursos humanos se encarga de seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita, proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo e intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Clima organizacional

El clima organizacional representa el ambiente interno que se desarrolla entre los miembros de la organización y se está relacionado con el grado de motivación que estos presentan.

Google: modelo de Gestión del Talento Humano

Google ha implementado prácticas mediante las cuales apuesta a la inversión en capital humano como elemento de éxito de su estrategia de desarrollo.

Evolución de la Administración de los Recursos Humanos

A lo largo de los años, la administración de los recursos humanos ha evolucionado, en primera instancia solo establecía relaciones industriales, posteriormente implementó departamentos de recursos humanos hasta desarrollar la actual gestión del talento humano.

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miércoles, 16 de septiembre de 2015

La Era de la Información o del conocimiento (A partir de 1990)


La era de la información tiene su enfoque en el futuro, en los cambios, tienen libertad y compromiso para motivar, en esta era, se cambió de nombre a la administración de recursos humanos, ahora es conocida como, gestión de talento humano, ya que cada empresa cuenta con verdaderos talentos dentro de cada uno de ella.

La Era de la Industrialización Neoclásica (1950 - 1990)


La era de industrialización moderna tenía enfoques en el presente y renovación, así como la aceleración en los cambios ambientales. Trabajaban por un objetivo planteado, en esa era existió la Administración de Recursos humanos, hacían que sus trabajadores se sientan a gusto trabajando para la empresa.

martes, 15 de septiembre de 2015

La Era Industrial clásica (1900 - 1950)

Las modificaciones relacionadas con la historia del hombre, con el factor laboral y más concretamente con los RRHH, han evolucionado a lo largo del tiempo, dando lugar a lo que actualmente se aplica en la mayor parte de las empresas.

La era Industrial clásica era muy antigua, su estructura organizacional era burocrática, centralista,  tenía enfoques del pasado, de pocos desafíos y tenían normas para cualquier actividad, en esa época, las empresas solo se preocupaban por la productividad de sus productos, y no en la comodidad de sus trabajadores, por ello no existía aun los RRHH.

sábado, 12 de septiembre de 2015

Evolución y etapas de la administración de los recursos humanos

A lo largo de los años, la administración de los recursos humanos ha evolucionado, en primera instancia solo establecía relaciones industriales, posteriormente implementó departamentos de recursos humanos hasta desarrollar la actual gestión del talento humano.
Los orígenes de la  función de personal se ubican durante la segunda revolución industrial. Representó una respuesta a los cambios que introdujo la industrialización en el mundo del trabajo.
Chiavenato (2002) y  Baggeni (2003) plantean que la Administración de Recursos Humanos, surge con el crecimiento de las  organizaciones  y con la complejidad de las tareas ocupacionales y lleva implícito concepciones de Psicología  Industrial, Derecho de Trabajo, Ingeniería de Seguridad, Medicina del Trabajo, Ingeniería de Sistemas y Cibernética.
En la industrialización clásica, surgen los antiguos departamentos de personal y posteriormente los departamentos de relaciones industriales.
Eran unidades destinadas a hacer cumplir las exigencias legales relativas al empleo. Más adelante con los departamentos de relaciones industriales surgen los sindicatos, se limitaban a actividades operativas y burocráticas. A los empleados se les consideraba máquinas y proveedores de esfuerzo físico y muscular, predominó el concepto de la mano de obra.
Posteriormente surgen los departamentos de recursos humanos que sustituyen a los de relaciones industriales. Donde se comienza a tomar en cuenta la selección de personal, la formación, una continua evaluación, la higiene y seguridad en el trabajo y las relaciones sindicales y laborales. Esto con el objetivo de dotar a la organización con una fuerza de trabajo que presente las competencias necesarias y que garanticen un buen desempeño.


Actualmente, estos departamentos se enfocan en la gestión del talento humano, donde el objetivo primordial es crear, mantener y contribuir al desarrollo el personal con habilidades y  motivación para alcanzar los objetivos individuales y organizacionales. Por esto los equipos de gestión del talento humano se ocupan de realizar asesoría interna.