Evolución y etapas de la administración de los recursos humanos

A lo largo de los años, la administración de los recursos humanos ha evolucionado, en primera instancia solo establecía relaciones industriales, posteriormente implementó departamentos de recursos humanos hasta desarrollar la actual gestión del talento humano.

Los orígenes de la  función de personal se ubican durante la segunda revolución industrial. Representó una respuesta a los cambios que introdujo la industrialización en el mundo del trabajo.

Chiavenato (2002) y  Baggeni (2003) plantean que la Administración de Recursos Humanos, surge con el crecimiento de las  organizaciones  y con la complejidad de las tareas ocupacionales y lleva implícito concepciones de Psicología  Industrial, Derecho de Trabajo, Ingeniería de Seguridad, Medicina del Trabajo, Ingeniería de Sistemas y Cibernética.

En la industrialización clásica, surgen los antiguos departamentos de personal y posteriormente los departamentos de relaciones industriales.

Eran unidades destinadas a hacer cumplir las exigencias legales relativas al empleo. Más adelante con los departamentos de relaciones industriales surgen los sindicatos, se limitaban a actividades operativas y burocráticas. A los empleados se les consideraba máquinas y proveedores de esfuerzo físico y muscular, predominó el concepto de la mano de obra.

Posteriormente surgen los departamentos de recursos humanos que sustituyen a los de relaciones industriales. Donde se comienza a tomar en cuenta la selección de personal, la formación, una continua evaluación, la higiene y seguridad en el trabajo y las relaciones sindicales y laborales. Esto con el objetivo de dotar a la organización con una fuerza de trabajo que presente las competencias necesarias y que garanticen un buen desempeño.

Actualmente, estos departamentos se enfocan en la gestión del talento humano, donde el objetivo primordial es crear, mantener y contribuir al desarrollo el personal con habilidades y  motivación para alcanzar los objetivos individuales y organizacionales. Por esto los equipos de gestión del talento humano se ocupan de realizar asesoría interna.