La motivación en las organizaciones

La motivación es todo aquello que impulsa a una persona a hacer algo; y si se trata de la motivación en el área de trabajo, implicaría todo lo que impulse al individuo a realizar excepcionalmente su labor. La motivación en los trabajadores no se es impulsada por los mismos factores, debido a que estos basan su desempeño en motivaciones internas y externas. Motivaciones internas: Dependen del carácter que tenga cada persona, y provienen de...

Read More

La Era de la Información o del conocimiento (A partir de 1990)

La era de la información tiene su enfoque en el futuro, en los cambios, tienen libertad y compromiso para motivar, en esta era, se cambió de nombre a la administración de recursos humanos, ahora es conocida como, gestión de talento humano, ya que cada empresa cuenta con verdaderos talentos dentro de cada uno de ella. ...

Read More

La Era de la Industrialización Neoclásica (1950 - 1990)

La era de industrialización moderna tenía enfoques en el presente y renovación, así como la aceleración en los cambios ambientales. Trabajaban por un objetivo planteado, en esa era existió la Administración de Recursos humanos, hacían que sus trabajadores se sientan a gusto trabajando para la empresa. ...

Read More

La Era Industrial clásica (1900 - 1950)

Las modificaciones relacionadas con la historia del hombre, con el factor laboral y más concretamente con los RRHH, han evolucionado a lo largo del tiempo, dando lugar a lo que actualmente se aplica en la mayor parte de las empresas. La era Industrial clásica era muy antigua, su estructura organizacional era burocrática, centralista,  tenía enfoques del pasado, de pocos desafíos y tenían normas para cualquier...

Read More

La ARH como proceso

La Administración de los Recursos Humanos produce impactos profundos en las personas y las organizaciones. La manera de tratar a las personas, buscarlas en el mercado, integrarlas y orientarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas o monitorearlas y controlarlas, en otras palabras, administrarlas en la organización, es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional. ...

Read More

Centralización y Descentralización en la ARH

CENTRALIZACIÓN La centralización expresa la reunión, agrupamiento de varias cosas en un centro o núcleo común o hacerlas depender de un poder central, por lo tanto la centralización en las organizaciones, tiene que ver con la restricción de la delegación de la autoridad, manteniéndose esta última en la parte más alta de la estructura organizacional. Ventajas Posibilita que la organización funcione con pocos jefes y sobre todo situados...

Read More

ARH: Responsabilidad de Línea y Función de Staff

Responsabilidad de línea: Son las unidades de línea que desarrollan la actividad típica de la entidad, este equipo vela por la fuerza laboral, toman decisiones acerca de los colaboradores, ejecutan las actividades de recursos humanos, cumplen metas de del departamento de RH y alcanzan los resultados estipulados en este departamento, en función de los objetivos de la organización. Función de staff: Son las personas o departamentos que asesoran...

Read More